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關于建筑裝飾企業的技術創新體系

2011/7/6 15:35:14  來源: 【字號 收藏打印關閉

  

     結合我們公司高星級飯店賓館、高級辦公樓、精裝修公寓等項目的設計施工實踐,從兩個方面談談我們公司是如何以市場為導向,瞄準國際先進水平,進行技術創新的,我也非常希望和愿意與同業同仁,就本文的內容進行提問,我一定努力給予滿意的回答。

  一、技術創新體系的構建
  我們公司成立十余年來,技術創新的發展歷程,基本呈現三個比較明顯的發展階段:
  第一階段,是自發自為的技術創新階段。這大致在1992年~1996年之間,主要是接受和消化外來的技術,通過對港臺澳及沿海發達地區裝飾企業成熟技術的學習、借鑒和引進,逐步改變了粗放型的施工技術觀,使“精細、精確、精美”的建筑室內裝飾裝修概念,成為每個管理者及設計施工人員的共識。同時,我們在“被動接受”的基礎上,開始了技術創新活動,通過推行標準化施工管理,運用先進的電動機械工具等,在木構件飾面裝修技術工藝上,取得了全面的突破,質量標準大大高于當時上海同行業水平,使高級公共建筑室內木飾面裝修的現場加工工藝和外觀質量,成為競爭取勝的法寶之一。比如在木飾面離縫粘貼前,先對基層板離縫部位涂刷油色,使傳統的勾縫工序得到科學的調整,既方便了操作,加快了速度,木飾面外觀質量也達到了工藝美術般的精細、精確和精美。這一階段的代表性項目是:上海證券大廈、上海廣場、上海浦東海關、錦滄文華大酒店(五星)、海侖賓館(五星)、錦江飯店(五星)、建工錦江大酒店(四星)、華夏賓館(三星)、廣電大廈、東方明珠電視塔等。
  第二階段,是組織推動的技術創新階段。這大致在1997年~2000年之間,公司已基本完成第一階段的外來技術引進和消化,以木飾面、墻地磚為標志的常規施工技術已非常成熟。
  此時,上海有一大批標志性公共建筑正處建設高潮,其室內裝修的標準之高,是前所未有的;而我們公司作為上海建工集團工程總承包體系中的裝飾專業架構,也承擔了金茂大廈、國際會議中心、科技館、浦東國際機場、地鐵車站、上海美術館、上海電視臺、東方電視臺等一系列大體量、高標準內裝修,這就迫切需要在國際工程合作中,形成新的技術突破。為推動這項重要工作,我們在上海同行內率先設立了總工程師室和技術部管理體系,運用第三方認證的ISO9000質量管理標準,組織領導技術創新。這階段主要結合上述工程的技術標準,在石膏板吊頂、超重超大木門加工、石材精確切割和安裝等方面取得了顯著進步。
  在金茂大廈施工中,我們解決了88層樓發光穹頂和觀光廳墻地面石材的多項技術問題。比如,變截面錐筒發光穹頂位于54層~88層酒店中庭頂端,空間高達100m,筒體內裝修根本無法采用常規腳手架的形式,技術人員專門設計了下沉式可變伸縮操施工平臺,類似“倒置雨傘”,可自由升降和水平伸縮,使變截面錐筒體內的登高施工非常省時、省力和安全,完全滿足了現場立體交叉工況的需要。
  再如88層觀光廳內,厚度僅5mm的超薄復鋁墨綠大理石,干掛時與異型不銹鋼鑲條之間要不留縫隙。地坪黑金沙花崗巖以主樓核心筒為圓心,呈放射型扇面狀,地坪鑲嵌的弧形青銅條,與墻面豎向線條、吊頂弧形凹槽要一一對應,這都是當時國內從未遇見的施工難點。我們現場精確放樣后,在工廠用數控金剛沙水刀進行切割加工;鋪設時按四分之一區域控制和調整拼裝誤差,圓滿完成了石材斜面多邊形切口、內折外翻多角度微刻槽、異型鑲條折邊等加工過程。
  在上海國際會議中心酒店(5星)宴會廳施工中,我們面對的是兩大國內之最,4400㎡連續整體輕鋼龍骨石膏板吊頂,如何防止開裂?單扇高4.8m,寬1.8m,重達1000公斤的巨型木門,如何加工和安裝?
對前者,我們運用較為完整的“系統防止技術”,疏而不堵,釋放累積變形應力,保證板縫呈結構受壓狀態,使該宴會廳石膏板吊頂至今未出現可見裂縫,且該項創新技術用到各種空間的石膏板吊頂工程上,都取得了滿意效果,成為保證質量的重要技術手段。
  對后者,我們摒棄了國內常用的鉸鏈連接傳動的常規,采用“軸向軸承連接傳動裝置”,將巨型木門開合剪切力,轉換為樓板支撐的重力,通過軸承減少轉動摩擦力,用調節裝置控制門縫精度,使門扇開啟的噪聲、平穩性等難題得以解決。該項技術在后來的南京國際展覽中心、上海國際新聞中心等多項工程上,也得到了廣泛應用。
  在上海科技館飛翼形展示大廳,球幕及巨幕影院大廳等大空間、大體量區域的施工時,我們解決了四項技術難點。首先用激光全站儀配合電腦三維空間建模,對13m向20m標高螺旋漸升。投影面積超過2000㎡的球形網架吊頂轉換層,進行吊點測量和受力計算,建立了整個雙曲面的控制網絡,并用專門操作臺進行施工。第二是通過十字交叉線定位后,向四周延伸鋪裝吊頂鋁板,并在吊頂板背面增加肋筋,控制排列順序及平整度,保證了超大面積天棚的整體流暢感。第三是根據干掛石墻的克羅地亞沙石板材質地疏松,拼縫不允許打膠的設計要求,改革了背拴螺絲鉆孔工藝,使結構強度大大增加,第四是針對大面積貝殼磨石板材薄、規格大,鋪設后四周容易翹邊的通病,進行多種工藝的試鋪,取得最佳經驗后,再全面鋪設,達到了預期的質量要求。
  第三階段,是需求拉動的技術創新階段。這大致從2001年開始直到現在,建立在公司整體技術相當成熟,正在追趕國際先進技術水平的起點上。因此,這階段技術創新在強化統一組織基礎上,更追求創新內容直接與企業長期發展目標、企業經營戰略掛鉤。公司層面的技術創新核心已經從以工藝創新為核心,轉移到以企業技術結構創新為核心,形成了在項目部管理層面上,注重工藝創新;在公司管理層面上,注重技術結構創新的整合性體系。
  在公司層面確立了“工廠化加工、現場總裝配”、“室內有害物質控制”及“構建ISO14001環境平臺”的三大技術創新。目前,經過威斯汀大飯店(五星)、上海東錦江大酒店(五星)、明天廣場大酒店(五星)、興國賓館(四星)、西郊迎賓館(四星)、虹橋賓館(四星)、北京京西賓館、北京釣魚臺國賓館等幾十個高標準項目的木裝修、石裝修案例,整體實現了工廠化加工、現場總裝配的技術創新。
  在項目部層面,這階段的重點放在天然石材系列安裝技術的創新上,除了將解決空鼓、泛色、縫處理失當、石材爆邊現象、石材紋路不順等問題,作為石材飾面質量控制的重點,還在技術、工程管理部門的統一指導下,根據工程特點,有選擇地對某些細節環節進行創新,形成了石材拼縫預設計、嵌縫材料工廠加工、石材表層保護、石材修色復原等等十幾項新技術新工藝,使公司的石材施工質量,上升到審美層次,奠定了石飾面精細施工的技術基礎。在南京海關、江蘇交通廳、上海金光外灘中心辦公樓、德隆國際戰略投資公司辦公樓、恒隆廣場、慶余賓館(三星)徐匯苑公寓、世貿湖濱公寓等工程上,取得了很大成功,其中南京海關的石材裝修,被譽為“石材木做,外裝內做”的精品。
  通過木飾面、石飾面施工技術的系列創新,我們認識到,改變傳統施工方式,不僅減少了施工現場的噪音、粉塵、揮發物的污染,成倍提高施工效率,降低材料消耗,有利于文明施工和環境保護,而且,由于工廠化生產方式,對操作工人個體技術的依賴性減低,使質量非常穩定,實現了諸如傳統工藝無法實現的超長木飾面無接縫、燒毛拼縫嵌膠、快速無污染飾面平整等全新的精品標準。
  工廠化加工和現場裝配,還使公司的施工生產方式,進一步順應了國際環保潮流。在建立環保實驗室、投資控股專業檢測公司的基礎上,我們圍繞環保裝飾建材的選取,實現環保化施工進行的技術創新。目前已取得可喜進展,發現了裝飾施工中的有害物質和氣體是可控的,其關鍵是合適的后道工序對有害物質的散發具有屏蔽作用,因此,改變現有的工序流程,就有可能預先抑制有害物的釋放,實現環保施工,為業主提供完全無害的工作生活空間。
  通過對技術創新三個發展階段的闡述,可見貫穿其中的三個關鍵:
  第一,技術創新越來越向組織的嚴密化過程發展;
  第二,技術創新越來越明確以企業總體發展、企業經營戰略為主導,與企業發展總目標的銜接更為緊密;
  第三,技術創新從單一的工藝創新,向企業技術結構創新方向發展,創新層次不斷豐富,創新體系的層次也在不斷深化。

  二、技術創新體系的進一步提高和完善
  雖然,我們公司已初步建立了技術創新體系,但是,按照現代技術創新的內涵,僅是初步的雛形,需要不斷提高和完善,由于時間所限,我對這個問題,不便做深入表述,僅談一些基本觀點,拋磚引玉,請大家指導。
  就我們公司的實際,我認為需要在“創新源動力、創新戰略、創新實踐”三個方面進一步提高和完善。
  1.關于技術創新源動力的提高和完善。企業現代創新源動力植根于企業的管理層,它一般分為兩個層次,第一層次是企業最高管理層,他們要具備不斷創新意識、成就意識、機會意識,最關鍵是要善于用人。第二層次是企業管理技術層。他們對技術創新的方向和深度,起指導和推進作用,最高管理層的決策,通過他們來組織和實施。因此,下階段企業管理技術層要做的工作是,一要從參與重大技術創新具體活動為主,轉化為以企業創新需求識別、創新戰略確定、創新組織框架構建、創新激勵機制構建、技術成果總結和推廣為主上來;二要從技術創新能力為主轉化為洞察力、機制創新能力為主上來,加快企業創新體系的國際化進程。
  2.關于技術創新戰略的提高和完善。完善技術創新體系的重點,是確立適合企業實際的創新戰略,我們公司考慮從三個方面著手進行。
  第一,在兼容技術推動和需求拉動創新模式基礎上,重點發展需求拉動型創新模式,使技術創新更直接、更緊密地服務于企業發展和推動企業進步。
  第二,促進個體創新非連續性向企業創新持續性發展,通過企業的組織領導,將不連續的個別技術創新活動,連接成企業創新的體系,使之形成可持續發展。
  第三,注重通過學習和模仿,吸取國內外同行的成功經驗,在新型應用技術、前沿技術研究方面,以拿來主義為基礎,不斷改進、完善和再開發,控制技術市場的投入風險,在技術成本和質量成本方面形成有效的競爭力。
  3.關于技術創新實踐的提高和完善。這有兩個內容。
  一是制定可操作的創新計劃。包括創新總目標、外部環境分析、內部環境分析、內外環境綜合分析、具體的目標計劃、創新方案論證、計劃實施控制等。重點對外部市場、客戶需求、競爭對手進行分析研究,使內部創新的資源配置、激勵機制等,更符合外部環境的要求,使技術創新更具市場實效性。
  二是通過技術積累和信息溝通推動技術創新。技術積累包括基礎理論積累和技術應用能力積累,既是個人知識技能的積累,又是企業組織層次的積累。因此,要重點做好多層次的資料總結和匯編,使企業的資源由無形變成有形,成為真正的企業積累,并為主要信息溝通提供基本資料。目前我們已完成了《室內設計方案集》、《建筑裝飾施工標準圖集》、《建筑裝飾施工工常用工藝規范》、《項目管理文件匯編》、《室內裝飾木制品工廠化加工與安裝圖集》等多項技術文件。
  十多年的技術創新歷程,使我們深深認識到:在建筑裝飾企業的發展進程中,同步構建技術創新體系固然重要,然而,不斷完善創新體系,使創新體系與時俱進更為重要。任何技術體系只有具備時代內涵和市場動力,才有創新的活力,才能推進建筑裝飾企業現代化、國際化的發展。


 

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